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半岛向世界前沿技术冲刺(10)

发布时间:2024-06-11 15:59浏览次数:

  半岛向世界前沿技术冲刺(10)低调的山东蓝星玻璃集团,躲过了记者和社会公众的眼睛。这家位于山东省威海市的大型玻璃集团,在繁星万点的企业的银河中,基本上可说默默无闻。且不说国内,就是这家企业所在的山东省,业外人士注意到蓝星玻璃的也不多。

  然而,低调的蓝星玻璃,却没有躲过世界玻璃行业几大巨头那敏锐的目光。世界排名前几位的玻璃企业,开始向他们频频伸出橄榄枝。其中有的世界顶尖级企业,不远万里一年数次登门洽谈合作。上门的人中,就有这些顶尖企业的老总级人物。

  蓝星玻璃集团的前身是威海玻璃厂,始建于1965年,是山东省最早的平板玻璃生产厂家。但直到1995年以前,它还在沿用传统生产工艺,生产普通的平板玻璃,产品市场主要在省内。1995年,企业改组为山东蓝星玻璃(集团)有限公司。同年,建成了省内第一条日产300吨浮法玻璃生产线,玻璃产量比过去增加一倍多。可惜生不逢时,新生产线投产,正赶上国家压缩基建投资规模,全国玻璃行业低价竞销愈演愈烈,蓝星玻璃集团陷入困境。

  在这里,制造玻璃的原材料都是远途而来:沙子来自广东、海南;煤炭来自山西大同;作燃料的重油来自东营、淄博,原料运输成本高。加上玻璃销售中运输成本所占比重较高,注定了蓝星玻璃集团在竞争中处于不利地位。市场上,蓝星玻璃集团陆路销售半径狭窄,300公里半径、60度夹角内,另有两家玻璃厂。

  1996年,国家开始压缩基建规模,玻璃供大于求,整个行业处于严重亏损状态。当时他们的主导产品建筑用5毫米平板玻璃,每平方米单价从1995年的25元,下跌到1996年的15元。他们生产成本本来就高,别人不亏损时,他们就亏损了;别人亏损,他们简直就没法过了。那年春节前,企业债台高筑,银行贷不出款来。他们费尽周折从上游厂家赊来部分原料,才使企业不至于春节后开不了门。

  张昭珩是1995年底受命担任蓝星玻璃集团董事长的。他28年前参加工作时,就来到了威海玻璃厂。1991年被选调到威海市经贸委工作了一段时期。长时间在企业工作的经历,使他对企业的一些重大问题十分敏感,无数枯燥的报表、数字,向他打开了曲径通幽的大门。优秀企业的经验,失败企业的教训,都在他脑海里从宏观管理的层面进行了深刻的思索和研讨。

  很快,企业领导班子达成了共识:照原来的思路、原来的产品干下去,企业只能死路一条。他们研究了日本、韩国的一些企业。人家同样没有资源优势,成本比我们要高得多,为什么还生存发展得让人羡慕?关键的原因,就在于产品的技术含量和附加值高。

  1996年9月,蓝星玻璃集团走产学研相结合的路子,很快生产出美轮美奂的自然绿色吸热玻璃。新产品投放市场后,受到客户欢迎,被广大用户称为“威海绿”。沿着这条路子开发下去,自然绿、古典绿、青玉绿、韩国绿、F绿、福特蓝、蓝星灰、现代灰等等,一个个新产品相继问世,蓝星开始走出了低端市场的阴影。

  节能、环保,是当今世界玻璃行业的重要发展方向。能够大规模、低成本使玻璃具有节能环保等功能的主要手段是镀膜技术。镀膜技术又有离线镀膜和在线镀膜之分。离线镀膜是指对玻璃进行切裁离开生产线后再次进行镀膜加工。这种方法相对成本高,产品有一定局限性,因而国际上更流行且得到更大普及的是在线镀膜技术。这种方法是在浮法玻璃成型过程中,直接为生产线上的玻璃镀膜,使之增加各种新的功能。在线镀膜玻璃具有光线透过率高、热反射率高、耐酸碱性能强、生产成本低等优点,尤其是可热弯、钢化等二次深加工性能,更是离线镀膜所无法比拟的。

  然而,当年我国整个玻璃行业,与这一技术无缘。众多厂家眼睁睁看着国外镀膜玻璃源源不断地打入国内市场,靠技术垄断赚足暴利。后来,秦皇岛玻璃设计研究院经过科技攻关,自主研究开发了浮法在线阳光控制镀膜玻璃技术,从1993年开始向全国推广。

  蓝星玻璃集团上马在线镀膜新技术的时间,在国内同类企业中是中期偏后。但在这一成果的深化研究以至成熟完善中,却发挥了不可替代的作用。目前就该项技术的成熟度以及产品的品种来说,蓝星玻璃在国内企业中当之无愧位居第一。

  为了攻克技术难题,蓝星玻璃集团把在线镀膜技术著名专家和浙江大学的教授请到公司,现场进行指导,及时解决技术难题。“产学研”三家越走越近,终于走到一起半岛体育官方网站,成立了以技术为纽带,以镀膜玻璃开发项目为载体的蓝星镀膜研究中心。这步棋,可说是蓝星玻璃集团发展中的神来之笔。

  在攻关过程中,蓝星玻璃集团整个镀膜工段,所有岗位都由受过高等专业教育的人员担任。各方紧密配合,共同努力,经过多次工艺改进,蓝星在线镀膜玻璃技术得到快速提升完善。蓝星在线镀膜玻璃经过国家玻璃质检中心检验,主要技术性能达到了国际先进水平,居国内同行业领先地位。2000年,在国家公布的首次全国镀膜玻璃质量抽查中,蓝星在线镀膜玻璃名列全国同行业同类产品第一名,并成为国家建设部、国家建材局首批向社会推荐使用的产品。

  2000年,蓝星玻璃集团与浙江大学和我国著名的镀膜专家合作,成立了浙江大学蓝星新材料技术有限公司,各持一定比例的股份,加大了激励力度。原来的产学研,变成了一家人。当初为我国研发出玻璃在线镀膜新技术的专家,眼下成了蓝星人。可以说企业从源头上、动态上全面掌握了这项新技术。

  当初蓝星玻璃集团刚刚应用这项技术时,每天在线小时,流水线上仍然要生产大量附加值低的原板玻璃,在线镀膜技术难以发挥大批量生产的规模优势。经过多年的开发改进,现在蓝星集团在线小时以上,这在国内玻璃行业中是独一无二的。蓝星在线年400万平方米,今年将接近1000万平方米。一条生产线%的比例生产镀膜玻璃,业内人士都知道是非常难的。就是在国际上,这样的记录也应该是居于前列的。蓝星近几年以生产在线镀膜玻璃为主导,如果不是因为产品花色品种配套的限制,这一比例还会更高半岛体育官方网站。

  技术撑起了品牌,使蓝星玻璃迅速占领了市场的制高点。2001年,他们在全国同行业中产量跃居第七位;利税第五位;出口创汇达1000万美元,被评为全国建材百强企业。截至2003年底,公司资产总额达16亿元,职工4510人。公司主要产品扩展到在线阳光控制镀膜玻璃、在线低辐射镀膜玻璃、浮法彩色吸热玻璃、中空玻璃、钢化及热弯玻璃、防弹玻璃、夹层玻璃、工艺玻璃等十余个品种,使蓝星玻璃成为我国玻璃行业的知名品牌。公司主导产品镀膜玻璃在国内市场占到60%的市场份额,产品远销美国、欧盟、非洲等70多个国家和地区,集团控股、参股公司和生产经营单位有十几个。2003年,蓝星玻璃集团实现玻璃产量888.84万重箱,销售收入8.7亿元,利税1.09亿元,出口创汇1750万美元,分别较上年增长了49%、57%、31%和12%,企业效益和规模都进入全国玻璃行业前列。

  当然,这些数字,在国际同行业巨头那里实在不足挂齿;仅靠玻璃在线镀膜技术,也远远不足以让蓝星进入国际玻璃俱乐部。让蓝星玻璃获得与国际巨头对话能力的,是在此技术基础上开发的另一项关键技术———LOW—E玻璃技术半岛体育官方网站,即浮法在线镀低辐射膜玻璃工艺技术。这一被列入国家“863”高技术研究计划的项目,由威海蓝星玻璃股份有限公司、浙大蓝星新材料技术有限公司和浙大无机非金属材料研究所合作开发。在玻璃行业,这是一项具有里程碑意义的重大技术。

  用这种技术生产的低辐射镀膜玻璃,是当今世界公认的综合节能效果最好的玻璃产品。这一技术,不仅对于我国建筑节能具有重要战略意义,而且对于我国能源战略也具有十分重要的影响。国外少数几家大公司靠着技术垄断,产品在我国市场通行无阻,稳赚高额利润。蓝星玻璃集团曾几次下决心引进这一技术,与国外大公司几经接触,但终因外方要价太高、风险太大而搁浅。这项技术,市场应用前景不可估量。国外企业决不轻易转让,自在情理之中。

  当年被挡在技术门槛之外的焦急心情,变成了拼搏攻关的不尽动力。在攻关过程中,蓝星玻璃集团有关领导和浙大蓝星的专家教授都奋战在车间里,没有一人叫苦叫累。科技攻关经历了两个三伏酷暑,室外尚且热人,更何况车间内面对着刚刚出窑的玻璃。55摄氏度左右的高温下,热得让人喘不过气来。可是整个攻关团队,包括那些在国内外颇有名气的专家教授,都成天在车间里试验,每个人都像水里捞出来的一样,但却没有一人叫苦叫累,没有一人退缩泄气。他们在生产线上将设备拆了改,改了装,不畏艰辛,攻克了一个个技术难题。在攻关过程中,曾有几个主要的技术问题,怎么也解决不了,每个人都苦恼万分。吃苦受累他们不怕,就怕技术路线走不通。一位专家告诉记者,当时最大的压力是,蓝星人为了试验,不仅投入了大量资金和人力物力,而且由于试验影响生产,许多订单都不敢接。时间和资金都耗不起,他们只能背水一战,分秒必争。

  艰难的技术跋涉,终于走了过来。经过长达两年多的艰苦攻关,这项技术在我国土地上,在蓝星玻璃集团车间里首次自主研发成功。2003年元月,该技术通过了省级中试鉴定验收,并开始产业化试验,被列为玻璃行业国家高新技术产业化示范工程首选项目。2004年4月,通过科技部“863”项目专家组验收,一致认为该项目是利用高新技术成功改造传统产业的典范。

  今年9月,蓝星玻璃集团建成的以生产在线镀膜低辐射玻璃为目标的生产线点火,明年元月将投入大规模生产。这条新的生产线,装备水平非常高。国外大企业来考察时,蓝星人在不泄露技术秘密的前提下,请他们简单地看了看。内行看门道,同样是在线镀膜低辐射玻璃,蓝星的技术路线是独特的,完全是自主开发出来的。

  拥有了核心技术,但却远远没有相应的企业规模,蓝星玻璃集团萌生了依靠核心技术实现低成本扩张的理念。张昭珩告诉记者,几乎没有一家世界500强企业仅仅是通过内部扩张成长起来的,而通过并购重组迅速壮大则是企业做大做强的普遍规律。因此,蓝星玻璃集团争取三年最多五年以内,抓住有利时机,依靠技术和市场优势,通过多种合作形式进行低成本扩张,凝聚各方面的优势,形成较大的市场规模,同时做好进军国际市场的前期准备。要在竞争中努力加强与国际大企业的合作,引进世界先进技术,加快发展步伐。

  在产品结构上,蓝星玻璃集团的发展思路和方向是,在建筑玻璃深加工领域进一步做大做强,在其他花色品种中做出特色。同时,对产品结构进行调整,做一些超前性、前瞻性较大的产品,比如显示玻璃领域、IT玻璃领域等。最近,蓝星玻璃集团正在同美国客商谈判,准备引进目前世界上先进的非晶硅薄膜太阳能电池项目。蓝星玻璃集团实现新的跨越,已指日可待。

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